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I prezzi per i servizi da noi offerti sono difficili da definire in anticipo, vista la loro complessità. Quindi siete invitati a contattarci per telefono o via e-mail per concordare un colloquio senza impegno, per darci una visione dei vostri bisogni direttamente e proporvi le possibili soluzioni.
Qui elenchiamo solo i principi base e le regole della formazione dei prezzi per questo tipo di servizi di consulenza. Potete anche compilare il questionario on-line, che ci darà una prima visione del compito d’impresa che volete eseguire.
Se vi serve un aiuto nell’analisi dello stato delle attività della vostra impresa, oppure nella creazione della strategia dell’impresa, avete bisogno di un consulente. Se invece desiderate che qualcuno vi aiuti nell’attuazione dei parametri strategici che avete definito, il dirigente temporaneo sarà la scelta migliore.
L’interim manager può essere anche il consulente, ma solitamente il consulente non è interim manager, perché non si occupa dell’attuazione delle soluzioni che propone.
Lo schema sopra mostra chiaramente la divisione dei ruoli del consulente d’impresa, del dirigente temporaneo e del direttore-dipendente.
Quindi la differenza tra il consulente e l’interim manager è che il consulente consiglia e propone, ed è responsabile nei confronti della propria azienda. Il dirigente temporaneo attua le misure concordate ed è responsabile direttamente ed esclusivamente verso il proprio cliente.
Esistono però persone che grazie alla loro ricca esperienza d’affari possono svolgere contemporaneamente entrambi i ruoli, sia di consulente d’impresa che di interim manager.